Bespreken

Uitwisseling

Netwerken

Een IQVIA Academy Belux training in samenwerking met Leiders in het Wit

Binnen ziekenhuizen groeien veel professionals door naar een rol met meer verantwoordelijkheid: als hoofdverpleegkundige, teamleader, zorgcoördinator of projectverantwoordelijke.

Vaak gebeurt die overgang zonder formele opleiding in leiderschap. Tegelijk werken teams in een context van hoge werkdruk, personeelsrotatie en voortdurende verandering.

Leidinggevenden bevinden zich in een spilpositie: tussen werkvloer en management, waar ze voortdurend moeten schakelen, afstemmen en omgaan met wat er leeft. En dat vraagt meer dan vakkennis alleen.

Herken je jezelf in één van deze vragen?

• Hoe geef ik richting aan mijn team
• Hoe voer ik een moeilijk gesprek met een medewerker? 
• Hoe creëer ik vertrouwen en verbinding binnen een team onder druk? 
• Hoe neem ik mijn rol op zonder de connectie met de werkvloer te verliezen? 

De rol van de leidinggevende in de zorg

• De overgang naar een leidinggevende rol 
• Leidinggeven tussen werkvloer en management 
• Voorbeeldgedrag en leiderschap vanuit authenticiteit 

Motivatie en betrokkenheid in zorgteams

• Wat drijft mensen in hun werk? 
• Het ABC-model: autonomie, betrokkenheid en competentie 
• Hoe creëer je een omgeving waarin medewerkers gemotiveerd blijven? 

Moeilijke gesprekken voeren

• Feedback geven en ontvangen 
• Spanningen bespreekbaar maken 
• Omgaan met weerstand en conflicten

Verbinding en vertrouwen binnen teams

• Waardering en erkenning op de werkvloer 
• Teamdynamiek begrijpen 
• Concrete tools om samenwerking te versterken

Na deze opleiding 

• hebben deelnemers meer inzicht in hun rol als leidinggevende 
• beschikken ze over concrete tools om teams te begeleiden en te motiveren 
• voelen ze zich sterker in het voeren van moeilijke gesprekken 
• kunnen ze meer verbinding en vertrouwen creëren binnen hun team 

De focus ligt op directe toepasbaarheid op de werkvloer.